8月20日上午，房產集團公司召開干部大會。市城投集團公司副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長明將來出席會議并講話，公司黨委副書記、監(jiān)事會主席陳峻主持會議。
公司黨委副書記、紀委書記、董事、工會主席李建華宣讀了成立物業(yè)集團黨支部和有關干部任免的文件。
會議指出，組建物業(yè)集團是落實市城投集團公司國企改革決策部署的要求，按照“集中優(yōu)勢、做強產業(yè)”發(fā)展思路，加速推進物業(yè)版塊“一盤棋”戰(zhàn)略性重組，促進物業(yè)版塊資源配置進一步優(yōu)化、法人治理結構進一步完善、運營效率進一步提高、市場化發(fā)展機制進一步拓展，打造競爭力強、業(yè)內領先的物業(yè)集團。
會議要求：一要講政治。物業(yè)集團領導班子成員和干部職工要服從公司業(yè)務整合重組以及黨委關于干部人事的安排，旗幟鮮明抓好落實，履行好新的崗位職責，把思想和行動統(tǒng)一到黨委的決策部署上來，自覺與市城投集團公司黨委、房產集團黨委保持高度一致。
二要講實干。物業(yè)集團屬于市城投集團公司“一個總體定位、六項核心功能、五大工作舉措”戰(zhàn)略發(fā)展布局中的城市服務板塊，要以打造物業(yè)集團標桿項目、建立標準化服務體系、提升物業(yè)服務品質為目標，不斷縮小差距，提升核心競爭力，在開拓市場、開拓業(yè)務上取得長足的進步和發(fā)展。
三要講團結。要確保黨組織把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，各治理主體高效運轉，形成發(fā)展合力。主要領導要當好主心骨，從嚴抓班子、帶隊伍，團結干部職工，凝聚發(fā)展力量。
四要講正氣。物業(yè)集團的領導班子成員和干部職工都來自不同的企業(yè)，要始終堅持事業(yè)至上、出于公心的原則，用正氣團結統(tǒng)一發(fā)展，不斷加強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作高效有序進行。
五要講廉潔。要嚴守思想防線，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終擰緊思想“總開關”，守好廉政“警戒線”，做到一身正氣、兩袖清風，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
公司領導班子成員、總助級領導，各部門及所屬各單位中層干部共計50余人參加會議。
